Digitalisierung

Schulung der eigenen Mitarbeiter als Erfolgskriterium - Wissen im Unternehmen behalten

Dieser Artikel beleuchtet die Vorteile und den Wert einer internen Schulungsstrategie für Unternehmen und zeigt gleichzeitig die möglichen Nachteile auf, die mit dem Finden und Einlernen von neuem Fachpersonal einhergehen.

Alexander Ritter
Alexander Ritter Veröffentlicht am 04.07.2023

Also lautet ein Beschluss: Dass der Mensch was lernen muss. Lernen kann man, Gott sei Dank, aber auch sein Leben lang

frei nach Lehrer Lemke aus Wilhelm Buschs Max und Moritz

In einer sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, das Wissen und die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu erhalten und zu stärken.

Insbesondere in der IT-Abteilung, wo Technologien und Methoden schnell veralten, spielt die kontinuierliche Schulung der eigenen Mitarbeiter eine entscheidende Rolle.

1️⃣ Vorteile der Mitarbeiterschulung

✅ Wissenssicherung und Kontinuität

Durch die Schulung der eigenen Mitarbeiter wird das Wissen und die Expertise innerhalb des Unternehmens bewahrt.

Mitarbeiter, die kontinuierlich geschult werden, bleiben auf dem neuesten Stand der Technologie und können das Unternehmen effektiver unterstützen.

✅ Kostenersparnis

Die Investition in die Schulung der eigenen Mitarbeiter kann langfristig zu erheblichen Kosteneinsparungen führen.

Anstatt externe Fachkräfte einzustellen oder teure Beratungsleistungen in Anspruch zu nehmen, können interne Ressourcen geschult und weiterentwickelt werden.

Mitarbeiterbindung und Motivation

Die Möglichkeit, sich fortlaufend weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen, ist ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterbindung und -motivation.

Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft

Durch Schulungen können Mitarbeiter neue Technologien, Tools und Methoden kennenlernen, die ihnen helfen, flexibel auf Veränderungen in der Branche zu reagieren.

2️⃣ Rechenbeispiel: Der Wert der Schulung der eigenen Mitarbeiter

Ein modernes Unternehmen hat eine IT-Abteilung mit 20 Mitarbeitern. Durch eine kontinuierliche Schulungsstrategie werden die Mitarbeiter in relevanten Bereichen wie Cloud-Computing und Cybersecurity geschult.

Angenommen, die Schulungskosten pro Mitarbeiter belaufen sich auf 2.000 Euro pro Jahr.

🧮 Wenn durch die Schulung der Mitarbeiter das Unternehmen in der Lage ist, 10 % der IT-Ausfallzeiten zu reduzieren, was zu Einsparungen von 50.000 Euro pro Jahr führt und zusätzlich 20 % der Projekte schneller abgeschlossen werden können, was zu einer Umsatzsteigerung von 100.000 Euro pro Jahr führt...

so ergibt sich insgesamt eine jährliche Ersparnis von 150.000 Euro!

📁 Unternehmen investieren mehr Geld in Weiterbildung

Im Jahr 2019 haben Unternehmen in Deutschland nach einer aktuellen Studie des Instituts der Deutschen Wirtschaft in Köln insgesamt 41,3 Milliarden Euro für die Weiterbildung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ausgegeben. Dies entspricht einem beeindruckenden Anstieg von 15,8 Prozent im Vergleich zum Jahr 2016. Pro Mitarbeiter wurden im Durchschnitt 1.236 Euro in Weiterbildung investiert.

Von den Gesamtausgaben entfielen rund 21 Milliarden Euro auf direkte Kosten wie Trainer- und Dozentenhonorare, Teilnehmergebühren, Verpflegungs- und Reisekosten, Medien und Lernmaterialien sowie Raum- und Gerätekosten. Die verbleibenden 20,3 Milliarden Euro wurden für die indirekten Kosten aufgewendet, darunter die bezahlte Arbeitszeit der Beschäftigten, die für die Weiterbildung eingesetzt wurde.

Besonders interessant ist, dass die Digitalisierung ein wesentlicher Treiber für die verstärkte Weiterbildungsbereitschaft der Unternehmen ist.

Laut dem IW Köln investieren digitalisierte Unternehmen mehr Geld und Zeit in Weiterbildung als Unternehmen, die noch nicht vollständig digitalisiert sind.

Dies verdeutlicht den Stellenwert der kontinuierlichen Weiterbildung in Zeiten des technologischen Wandels und unterstreicht die Bedeutung von lebenslangem Lernen und zeichnet einen deutlichen Trend für die bevorstehenden Jahre!

3️⃣ Nachteile der Suche nach Fachpersonal

❌ Zeit- und Ressourcenaufwand

Das Finden und Einlernen neuer Fachkräfte erfordert Zeit und Ressourcen. Der Rekrutierungsprozess kann langwierig sein und erfordert möglicherweise die Zusammenarbeit mit externen Personalvermittlern.

❌ Risiko der Inkompatibilität

Externe Fachkräfte können möglicherweise nicht nahtlos in die bestehenden Prozesse und Systeme des Unternehmens integriert werden.

Hohe Kosten

Das Einstellen von neuem Fachpersonal kann mit erheblichen Kosten verbunden sein. Und das passende Fachpersonal muss ehrlicherweise auch erstmal gefunden werden, das die erforderlichen Skills mitbringt.

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4️⃣ Die bedeutende Rolle von Identifikation & Motivation

Gerade in einer IT-Abteilung spielen Identifikation und Motivation eine bedeutende Rolle, wenn es darum geht, das Wissen im Unternehmen zu behalten.

Sowohl intrinsische als auch extrinsische Motivationsfaktoren können einen positiven Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und das Engagement haben.

➡️ Intrinsische Motivation

Intrinsische Motivation bezieht sich auf das innere Verlangen und die Zufriedenheit, die Mitarbeiter aus ihrer Arbeit ziehen.

Durch Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern, was zu einem Gefühl der persönlichen Entwicklung und beruflichen Erfüllung führt.

Sie haben die Möglichkeit, neue Herausforderungen anzunehmen und innovative Lösungen zu finden.

➡️ Extrinsische Motivation

Extrinsische Motivationsfaktoren beziehen sich auf externe Anreize und Belohnungen, die Mitarbeiter erhalten.

Wenn Unternehmen in die Schulung ihrer Mitarbeiter investieren, senden sie eine klare Botschaft: Sie schätzen das Wachstum und die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter und belohnen ihre Bemühungen.

Dies kann sich in Form von Gehaltserhöhungen, Bonuszahlungen oder anderen Incentives ausdrücken.

➡️ Weiterentwicklung von Mitarbeitern

In der IT-Abteilung, wo technisches Fachwissen von großer Bedeutung ist, ist es besonders wichtig, den Mitarbeitern Möglichkeiten zur Weiterentwicklung zu bieten.

Durch Schulungen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten und sich in neuen Technologien und Tools fortbilden.

➡️ Identifikation als entscheidender Faktor

Die Identifikation mit der IT-Abteilung und dem Unternehmen insgesamt wird gestärkt, wenn Mitarbeiter erkennen, dass ihre Arbeit wertgeschätzt wird und dass das Unternehmen bereit ist, in ihre berufliche Entwicklung zu investieren.

➡️ Die Mischung macht den zufriedenen Mitarbeiter

Mitarbeiterbindung, kontinuierliche Weiterbildung und das Prinzip des lebenslangen Lernens sind untrennbar miteinander verbunden, insbesondere in der IT-Abteilung.

Durch gezielte Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen zeigen Unternehmen nicht nur ihr Interesse an der persönlichen Entwicklung und dem beruflichen Wachstum ihrer Mitarbeiter, sondern schaffen auch Anreize für eine langfristige Bindung.

5️⃣ Das Prinzip des lebenslangen Lernens

Das Prinzip des lebenslangen Lernens ist in der sich ständig weiterentwickelnden IT-Branche von besonderer Bedeutung.

Neue Technologien, Tools und Trends entstehen in einem raschen Tempo, und Mitarbeiter müssen sich kontinuierlich anpassen und weiterentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Indem Unternehmen ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich fortzubilden, fördern sie nicht nur deren Fachwissen, sondern auch ihre Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.

Darüber hinaus trägt das Prinzip des lebenslangen Lernens dazu bei, das Wissen im Unternehmen zu erhalten.

Wenn Mitarbeiter regelmäßig neue Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, können sie dieses Wissen mit ihren Kollegen teilen und zur kontinuierlichen Verbesserung der gesamten IT-Abteilung beitragen.

📃 Fazit – Die Schulung der eigenen Mitarbeiter ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, insbesondere in der IT-Abteilung!

Durch die kontinuierliche Weiterbildung und Stärkung des vorhandenen Personals können Unternehmen das Wissen im Unternehmen behalten, Kosten einsparen, die Mitarbeiterbindung und Motivation stärken und die Innovationskraft steigern.

Im Vergleich dazu birgt das Finden und Einlernen neues Fachpersonals Herausforderungen wie Zeit- und Ressourcenaufwand, Inkompatibilitätsrisiken und hohe Kosten.

Daher ist die Investition in die Schulung der eigenen Mitarbeiter eine lohnende strategische Entscheidung für Unternehmen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

Insgesamt sind Mitarbeiterbindung, Weiterbildung, Schulung des Personals und das Prinzip des lebenslangen Lernens entscheidende Faktoren, um das Wissen im Unternehmen zu bewahren und die Effektivität der IT-Abteilung sicherzustellen.

Indem Unternehmen ihre Mitarbeiter aktiv unterstützen und ermutigen, sich fortzubilden, schaffen sie eine Kultur des Lernens, in der das individuelle Wachstum und der Unternehmenserfolg Hand in Hand gehen.

Darüber hinaus können Weiterbildungen und Schulungen auch einen erheblichen Einfluss auf Identifikation und Motivation haben.

Alexander Ritter
Alexander Ritter Autor

Head of Sales & Marketing

Herr Ritter verantwortet bei der EntekSystems die Bereiche Sales & Marketing, vom Management der Teams, bis hin zu Marketingkampagnen, Markenstrategien und Wachstumsplänen.

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